为进一步提升劳务实名制管理水平和劳资员队伍整体实力，5月29日，中国十七冶党委组织部（人力资源部）采取线上加线下方式，举办人力资源及劳务系统业务专项培训。

培训在课程内容设计、师资力量等方面都进行了充分准备，特邀外部业务专家进行授课，讲授人力资源组织调整、薪酬绩效考核、劳务实名制全流程管理等内容。授课老师既带来了前沿的理论知识，又提供了丰富的实践经验，还就劳务实名制管理中的重难点学员交流经验和心得体会。

此次培训旨在进一步提升公司人力资源管理水平，充分利用人力资源系统组织框架和人员信息，为推动公司高质量发展，同时着力基层项目，从源头减少劳务用工风险，全面促进公司劳务实名制管理，为公司高质量发展保驾护航。