4月13日下午，中国十七冶建安分公司召开“大干二季度、确保双过半”再动员会议，分公司领导班子，机关各部门、商品砼外地项目管理部、岩土工程施工处、工程安全巡检中心负责人，在马项目经理在主会场参会；华中分公司、各项目部领导班子在视频分会场参会。

会议传达学习了中国十七冶党委书记、董事长喻世功在公司“大干二季度、确保双过半”工作会议上的讲话精神及总经理、党委副书记刘安义的讲话要求。分公司机关相关部门及项目部分别汇报了“大干二季度，确保双过半”工作举措。

分公司党委书记吴刚强调，要认真贯彻落实本次会议精神，全面盘点二季度重点工作。面对新形势、新挑战，全体员工要充分发扬敢于斗争、善于斗争的精神，强化担当作为，抢抓机遇，加快步伐，坚定信心，争先争优，全力抢时间、追序时，大干二季度，确保“双过半”，为实现全年经济目标任务奠定坚实基础。

分公司经理朱广剑在会上提出三点要求：一要坚定信心促大干，以更实作风争先进位。坚持以高质量发展为主题，以基础管理提升为抓手，进一步分析形势、明确措施，振奋精神、精准发力，确保各项指标全面上台阶，各项工作全力争位次。二要咬定目标不放松，以更强干劲抢抓市场。坚定发展目标不动摇，发挥好市场龙头地位，树立“干好在建、以干促揽、实现滚动发展”的市场开拓目标，加大指标细化量化，以周保旬、以旬保月、以月保季，全力实现“双过半”。三要补齐短板促提升，以更大力度狠抓基础管理。要紧密围绕“基础管理提升三年行动”，促进各项基础工作水平整体提升。要发挥黄石项目作为十七冶30大项目的引领示范作用，构建多点开花的大干局面，加快推进各项目高效履约。二季度是干事创业的黄金季，也是心潮澎湃的振奋季，分公司要坚定信心、铁定决心，抢抓机遇、攻坚克难，为实现十七冶“152315”发展目标和“保三争二望一”奋斗目标贡献力量。