为做强做大十七冶海外事业,康董事长对十七冶海外工作的规模、商务运作水平、项目盈利能力提出了新的、更高的要求。由于各大洲、各地区、各个国家在物资设备进口方面的政策与法律都各不相同,各地的自然、气候、地理条件更是千差万别,这些都对海外项目的物流工作提出了新的要求。沙龙活动中,围绕海外事业的跨越式发展,就如何做好海外项目的物流管理工作,做到“5个right”的服务(即好的产品The right product,规定的时间At the right time,规定的地点In the right place,适当的数量In the right quantity,合适的价格At the right price)”。大家结合实际工作和总结出来的经验与教训,从填写箱单、商检报检,到清关;从物资采购及时建档记录,到物资如何合理装箱;从如何最大限度地享受出口国政策优惠,到合理规避风险等,各抒己见,畅所欲言,有问有答,气氛热烈。
通过这次沙龙活动,各单位也达成了共识:在今后的工作中要加强信息交流与资源共享,提高物流工作效率与品质,以更好地为海外项目服务,为十七冶海外事业发展提供强有力的支撑。