会上,公司各项目部分别就工程项目进展情况、工程质量、安全工作以及目前存在的问题进行了汇报。
公司经理高胜勇对各项目部前期工作所取得的成绩给予了充分肯定,同时也对各项目经理部的工作提出了要求:一是要强化安全和质量管理;二是要强化经营管理,加强内部管控;三是要强化对集团公司制度的执行力度;四是各项目企业文化工作要落实到位,开展各种形式的劳动竞赛促进施工生产。今年是集团公司安全质量提高年,各项目部一定要在抓好安全质量工作的同时保证工期,要继续发扬“高效严谨,精细务实”的企业作风,高效率、高品质、高服务地干好各项工程,树立十七冶风电品牌。