为进一步加强四好领导班子建设，认真践行对各级领导干部“转作风、干实事、求实效、作表率”的要求，最近科技公司决定在领导干部中推行“一线工作法”。

“一线工作法”就是要求公司领导班子成员每月至少要用三分之一的时间工作在基层、在一线，各部门负责人每周都要深入基层了解本系统工作进展情况。主要内容是：力量向一线倾斜，干部在一线指挥，情况在一线掌握，问题在一线解决，措施在一线落实，作风在一线转变，形象在一线树立，业绩在一线创造。

为保证“一线工作制”的落实，实施意见要求：一加强领导，周密部署，明确分工，形成一级抓一级、层层抓落实的联动工作格局。二强化管理，建章立制。建立一线工作任务月公示制度，建立领导班子成员每周工作分析制度，建立重点工作月度完成情况汇报制度。三实行目标管理，严格考核评估。