“科技公司必须在‘思想观念、人力资源管理、产业结构拓展、专业资质等级提升、经营管理、质量意识和管控标准、转变工作作风’等七个方面实现攻坚突破，确保企业快速发展。”这是科技公司执行董事、总经理唐世敏在7月24日上午召开的年中工作会议上提出的工作目标。

    十七冶集团公司总工程师尹万云专程到会并作重要讲话。科技公司领导成员、经理助理、各基层单位负责人、机关全体管理人员及公司技术骨干40余人参加了会议。

    会上，科技公司副总经理、总工程师张烨传达了康承业董事长在集团公司年中工作大会上的重要讲话、王建国总经理的工作报告及尹万云总工程师的创新工作报告。科技公司执行董事、总经理唐世敏在全面总结了科技公司上半年各项工作、分析了当前面临的经济形势的基础上，部署了七个方面的重点工作;一是用十七冶集团公司年中工作大会精神统一思想，努力开拓科技公司发展新局面；二是自觉适应新的发展形势，牵住“牛鼻子”，加大市场开拓力度；三是调整专业组合，拓展专业范围，推进科学发展；四是加强经营管理，提高创利能力；五是科学规范管理，严格内部管控；六是加快主管级及以下干部队伍建设，满足公司快速发展的需要；七是提升专业资质等级，扩大企业品牌效应。

    尹万云总工程师在会上作了重要讲话。他从十七冶集团公司战略发展的高度，从科技公司市场的选择和定位，对如何实现快速发展；加快转型步伐，做强做大设计院；解决人力资源瓶颈问题；加快科技公司创新步伐，提升企业创新能力，实现新产品产业化；强化管控，防范风险；加强作风和团队建设等方面，提出了明确的要求和发展路径。