宣讲团通过幻灯投影、讲解、举例对比的方式对公司《科技创新管理通则》、《项目管理通则》、《经营基础管理通则》、《人力资源管理制度》、《十七冶2009—2010年发展战略》等各项管理制度和三标一体化管理体系文件进行了详细的讲解,对提升项目管理水平起到了积极作用。
湘钢项目党工委书记周聚敏要求项目部的全体员工必须要学懂学透公司制度的内涵,结合工作实际,巩固学习成果,践行企业文化理念,在工作中要高效严谨、精细务实,全面提升项目效率和效益,做到低成本、高效率、高品质、高服务,精心打造企业核心竞争力。要以这次系统学习为契机,使项目管理水平上台阶,干好湘钢工程,实现滚动发展,为十七冶做强做大作贡献。