2月23日上午，工程管理公司召开学习践行十七冶企业文化新理念动员大会，对学习践行十七冶企业文化核心理念暨整肃工作作风与纪律作出了部署。公司领导及机关部室和项目经理部全体人员参加了会议。会议由工程管理公司经理张伟典主持。

会议学习了十七冶《员工守则》有关奖惩管理的规定。公司党总支书记陈光山作了学习践行公司文化理念和进一步加强作风建设、整肃工作纪律、劳动纪律的动员报告。陈光山书记对该公司全年开展学习践行公司企业文化核心理念活动部署了六项工作：一是近期内全体员工要熟记十七冶企业文化核心理念，公司中层以上领导要对企业文化核心理念作出诠释；二是二季度对全体员工进行企业文化核心理念闭卷测试；三是在认真学习企业文化核心理念的基础上，各位员工结合公司发展和本岗位实际撰写一篇学习心得体会，公司将举办学习践行文化理念学习交流会；四是各部门和项目部要总结学习践行企业文化核心理念的典型事迹和典型人物，公司将进行宣传和推广；五是各部门和项目部要把学习和践行企业文化理念核心贯穿到各项工作中去，用文化核心理念来思考和指导工作，尤其是项目部要遵循十七冶企业核心竞争力的要求，抓好企业作风理念、责任理念和服务理念的实践；六是抓好十七冶管理制度的学习，制定好学习计划。公司从5月份开始分期对管理制度的学习情况进行网上测试，把企业文化核心理念和管理制度测试的结果纳入员工绩效考核内容。他还就加强作风建设，整肃工作纪律、劳动纪律，树立良好的职业道德，培养个人优良品格提出了四个方面的要求。

张伟典经理在会上指出，全体员工要充分认识学习和践行企业文化核心理念和纪律教育的重要性和必要性，各部门领导要带好头，紧密结合本职工作，合理安排，加强督查，确保学习有效，推进和加强工程管理公司的作风建设，为公司的科学发展、和谐发展作出应有的贡献。