7月3日下午，装备制造公司召开09年贯标工作专题会议。装备制造公司三标一体化管理体系负责人荣志伟、机关部门、各厂负责人和公司内审员，参加了专题会议。

会上，公司各管理部门通报了09年二季度贯标工作检查的情况，并提出需要整改的问题和改进的建议。会议对近期的工作进行了部署：一是要加强对管理方针、目标的宣传，推进管理体系各项目标的下达落实。二是建立好公司纠正/预防措施台帐，加强对外地项目点的工作检查和指导。公司各厂负责人纷纷表示，要将贯标工作与日常生产经营活动紧密结合，对存在问题认真组织整改，努力提高管理工作效率和水平。

会上，装备制造公司总工程师荣志伟代表公司贯标领导小组就公司二季度贯标工作检查结果，对公司各管理部门、各厂和各项目部的三标一体化管理工作提出了细化措施。会议要求有关职能部门和厂要提高认识，高度重视，抓出重点，抓出成效，把基础工作做细做实，使公司管理工作绩效在改进中不断提升。