山东莱钢项目部有个“早立会”令人耳目一新。

     所谓“早立会”，就是每天早晨上班前，利用10到15分钟左右的时间，由项目部领导和项目部“四部一室”的负责人参加的站立晨会。在会上简要通报昨天主要工作的完成情况，提出当天要抓的重点工作和需要协调解决的问题。会议简约明快，直接了当，起到了沟通情况，交流信息，抓住重点，掌握全盘，提高效率的作用。

    “早立会”实行两个多月来，施工中出现的问题及时解决，布置的工作日清日毕，不但促进了经营生产，还使得“高效严谨、精细务实”的企业作风得到很好体现。