湘钢项目部结合开展学习实践科学发展观活动，召开“用激情管理全面提升项目管理水平的专题学习会”。

会上，湘钢项目部党工委书记周聚敏传达了康董事长在十七冶深入学习实践科学发展观第二次党员培训班所作的《企业文化起飞和落地》及《企业激情管理》讲座要点。周聚敏强调；项目部的管理人员要充分认识到实践 “激情管理”对企业的意义和作用，湘钢工程越是工期紧、任务重我们就越要提倡和运用激情的理念来树立战胜困难的必胜信心。要把运用激情管理与践行企业文化相结合，即运用激情管理又要发扬高效严谨、精细务实的企业作风，干好湘钢工程，真正打造出十七冶的核心竞争力。还要把运用激情管理与规范严格地执行好公司的各项制度相结合，努力实现管理创新。此外，要把激情和践行企业文化与学习实践科学发展观活动结合起来。全面提高项目部各级管理人员的综合素质。

项目经理史朝华针对湘钢工程的特点提出五点要求：1、各单位的员工要结合这次“科学发展观”和“企业激情管理”的学习来提升我们的管理能力。2、抓住激情管理学习的契机干好钢结构连续吊装，显示十七冶的工作作风，突出钢结构吊装为后续设备安装调试创造条件这一主题。3、要突出质量、精品、亮点是干出来的而不是查出来的原则。4、各单位要把问题往前想、想细、想周全，把施工工序细化落实好，做好穿插交叉作业的准备。5、安保部要加大安全管理力度安全措施要到位，确保五月一日行车吊装节点的完成。