7月24日，中国十七冶集团在技术中心举办首期设计管理人员培训班。公司各级设计、经营管理人员，在建EPC项目设计管理人员等共计230人参加了培训。

公司副总经理伍昌国作动员讲话，强调了设计管理能力提升在公司转型发展中的重要意义，本次培训旨在贯彻落实公司四届四次职代会和2023年年中工作会议的工作部署，强化EPC项目的全过程全要素管控，推进项目全生命周期管理，切实提高公司项目履约水平。要通过规范设计管理流程，促进设计施工采购一体化，充分挖掘EPC项目的创效潜能；要提高设计管理意识，深入落实设计管理制度要求；要加强项目前期策划，提高超概风险防控能力；要发挥设计管理的主导地位，不断提升项目创效水平；要勇于探索实践，持续推进公司设计管理提升。

本次培训由项目管理部主办，教培中心承办，课程安排内容丰富、针对性强，注重设计管理理论与项目管理实操相结合。两位外部专家结合自身经验、工程实例为全体参培人员讲授了精彩的一课。为夯实培训效果，南京分公司项目部代表还作了题为《价值统一、多维度管控EPC项目设计管理》的经验分享，展现设计管理在项目创效领域的重要作用，培训达到了预期效果。