7月18日上午，中国十七冶召开2023年下半年投资工作会议。公司领导班子成员、总经理助理、副三总师，总部相关部门负责人，相关区域子公司和二级公司负责人，各SPV公司、参股投资公司负责人，投融资类项目项目经理、经营负责人参加。

会上，公司党委书记、董事长喻世功强调投融资系统要认真贯彻落实中冶集团暨中国中冶2023年投资工作会议精神，坚定不移完成年度工作目标，推动公司投融建业务发展行稳致远。喻世功董事长要求：一是深刻领会“四个把握”即“投什么、去哪投、谁能投、谁负责”，要结合企业自身承载能力，进一步优化资源配置，聚集区域，落实投融项目票决制，科学研判项目选择；二是统一思想，抢抓投资市场，要在落实好控制风险的前提下，加大投融建市场拓展力度，努力获取高品质、高收益的投融建项目，为企业未来发展提供长富久安“粮仓”；三是聚焦投建分离，做实做强投资分公司，对所有在手投融资项目人员集约化统一管理；四是做好投融建项目风险排查，推进合规管理；五是加强外部风险识别应对，坚持“现金为王”理念。

公司总经理、党委副书记刘安义围绕“一贯彻、一突破、两加强”对下半年投资工作提出要求：一是贯彻落实中冶集团2023年投资工作会议精神，深刻理解，准确把握，要把陈建光董事长讲话精神作为指导开展投融资工作的行动指南。二是坚持发展是解决问题的必由之路，认真研究政策，抢抓投融机遇，推进模式创新，取得投融建项目新突破。三是坚持投建分离，进一步强化投资分公司集约化和精益化管理的主体作用，持续深化项目公司全面预算管理。四是加强风险出清，强化风险化解。

公司其他领导班子成员分别从所分管工作的不同角度对投资工作提出意见和要求。

会上，公司投融资管理部宣贯了中冶集团2023年投资工作会议精神，经营预算部通报投资项目结算进展情况及下半年工作安排，投资分公司作2023年下半年投资管理工作报告，中冶保定、金港鼎盛、金江瑞景三家SPV公司分别作了工作进展报告。