6月8日上午，中国十七冶集团召开传达中冶基础设施工作会议精神暨公司6月份市场营销会议，公司领导班子成员，董事会秘书、总经理助理、副三总师，财务管理部、法律与合约管理部、经营预算部负责人，市场开发部和投融资管理部副职以上人员，驻马各分公司经理、分管市场副经理参会。各区域分公司经理、分管市场副经理及市场部营销人员视频参会。

公司董事长、党委书记喻世功就抢抓基建投资机遇，确保上半年时间过半任务过半作重要讲话。一要注重高质量营销，切实抓好提高营销质量专项行动，确保新签合同量增质更优；二是要注重抢抓机遇的窗口期，加强政企合作，加强与地方政府和国家相关部委各层级沟通交流，并借助中国五矿和中冶集团资源，强化政企互赢；三是要充分展现抢抓机遇的使命担当，争分夺秒、真抓实干，以只争朝夕的紧迫感，紧跟国家政策步伐，牢牢把握基建领域的政策机遇，迅速掀起基建市场开拓新热潮；四是要确保上半年时间过半任务过半的经营指标，保证全年计划目标任务的全面实现。

公司总经理、党委副书记刘安义强调，要学习贯彻中冶基础设施工作会议精神，要积极动员公司上下抢抓基础设施战略机遇，全力冲击基础设施特殊阶段性市场。一是认清市场形势，积极融入国家发展战略，抢抓基础设施建设的机遇；二是要紧跟中冶战略导向及工作部署，明确目标要求，优化产业结构，不断突破发展，保证项目质量；三是解放思想、创新模式，积极推动商业模式的创新；四是要重整队伍再出发，迅速行动，整体推进。按照新基建的要求，各单位“一把手”要一马当先，积极研究新政策，积极寻求新项目，主动去寻找机遇；五是要抓住当前项目建设，干好现场保市场，推动项目滚动发展。

公司副总经理曹永忠传达了中国五矿副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记陈建光，中国中冶总裁张孟星、副总裁朱广侠在中冶集团暨中国中冶基础设施业务工作会议上的讲话,明确了公司市场工作思路、发展方向、目标任务，并提出具体要求。其他与会领导分别从所分管工作的不同角度对市场工作提出了意见和要求。

会上，公司市场开发部作传达中冶基础设施工作会会议精神暨市场工作报告，投融资管理部作基础设施投融建专题工作报告。路桥工程技术分公司、交通工程技术分公司、管廊工程技术分公司、市政工程技术分公司、建筑安装工程技术分公司、总部各职能部门分别作了交流发言。