谋远，才能行健。从新签合同额不到2000万元到80多亿元，数字是甘肃分公司聚力发展的直观见证。2021年，甘肃分公司在群强环伺的市场竞争中，实现跨越式增长，全年新签合同额、营业收入、利润分别完成全年计划指标的144.4%、100%、100%。

深耕区域、精准开发，筑牢发展“根据地”

沧海横流，大浪淘沙。在竞争激烈的市场大潮中行舟，慢进则退、不进则亡。面对建筑行业激烈竞争的严峻形势，作为中国十七冶集团西北区域市场的“桥头堡”和“排头兵”，甘肃分公司牢固树立主动出击意识，层层传递压力，主动出击，深耕细作，全员聚焦拓市场、攻项目，确保市场开发走在十七冶区域实体分公司前列。

2021年，甘肃分公司聚焦区域优势资源，明确深耕本地和“走出去”战略并重，积极布局兰州市、兰州新区区域外市场开发，跟踪洽谈平凉、酒泉、张掖、武威、临夏、鹤壁等区域项目，成功签约兰州新区绿色化工（棚改）安置房项目三标段、中鹏·星河湾项目、兰州新区农投玫瑰花园（A区）移民安置项目一期3个10亿以上大项目，为西北公司实现百亿基本盘目标做好了扎实的基础。

嘉峪关中鹏·星河湾项目效果图

兰州新区绿色化工项目效果图

精细管理、智慧建造，提升项目管理能力

大道至简，实干为要。甘肃分公司始终坚持总承包管理目标体系的原则，实施“总管理、总协调、总控制”，系统管理实施施工总承包，全力以赴干好在建项目，树立信誉，巩固市场，实现滚动发展。

2021年，甘肃分公司项目管理水平持续向好，落实区域化管理，多举措实现建筑工地智慧化管理，推进智慧工地建设。因地制宜设定项目管理片区，集中运用现代管理与技术，深化智慧工地和项目数字化管控平台各模块应用，全面投入使用智慧工地系统，强力推进项目数字化管控平台、BIM数字化管控平台、智慧报表系统、分包管理云平台、四库一平台等系统应用，充分发挥斑马软件在项目管理中的作用，切实解决建筑施工质量、安全、扬尘等管理中的盲点、难点，突破施工管理资源不足的瓶颈。2021年兰州奥体中心运动员公寓与体育产业用房项目获得“甘肃省建筑业智慧工地示范工程”、首届“新基建杯”中国智能建造及BIM应用大赛二等奖、第三届湖南省BIM技术应用大赛一等奖等多项大奖。

坚持标准、夯基提质，创誉创效拓发展

事前预防，事中控制，事后把关。“质量事故零容忍、安全事故零容忍！”甘肃分公司把质量和安全放在全部工作的首位，切实抓紧抓好。

2021年，甘肃分公司严守安全生产防线，坚守“防疫、质量、安全”三大底线，全面加强安全管理，夯实安全管理基础，安全环保形势持续稳定，工程建设项目安全生产标准化达标，开展了以“落实安全责任，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，荣获西北公司“优秀组织奖”，瑞岭学府项目荣获集团公司安全生产月优秀项目经理部称号，兰州奥体中心配套与附属设施项目、瑞岭馨苑项目获集团公司微视频课件二等奖，新疆中央南方商务区项目获集团公司微视频课件三等奖，榆中棚户区改造项目、平凉市中医医院项目获西北公司“应急演练优秀组织奖”。

榆中园区棚户区改造项目

厚植根基、凝心聚力，党建引领促发展

夯实党建基础，厚植党建根基，以党建引领企业高质量发展，全面推进党支部标准化建设，选树基层组织建设示范点，找准党建“内嵌”生产经营的切入点，用以点带面的方式来促进公司基层党建整体水平的提升。

2021年，甘肃分公司抓组织建设强引领主心骨，选树基层党组织建设示范点，以标准化建设为依托，设立党员示范岗、建立党员责任区、成立特色党小组、推行“党建+（进度、质量、安全等）”模式，将主题党日活动“内嵌”到生产经营工作之中，进一步破解党建工作与生产经营“两张皮”问题，为项目的生产经营工作提供了强劲的动力。兰州新区三片区项目党支部在项目建设过程中，提出的“一个党员一面旗帜，党员冲锋在项目建设一线”的号召，有力激发了党员的先锋模范作用，为陇南市和甘南州850户3000余名移民入住新家提供了坚强保障，央视《新闻联播》除夕夜报道了搬迁居民的新年新生活。兰州奥体片区项目党支部提出的“党员+群众”模式促进效率提升，在项目全体党员的带领下，650余名建设人员，放弃中秋、国庆节假日休息及休假，夜间全员加班至十二点，晚上超过20%作业人员通宵加班施工，管理人员二十四小时跟班作业，倒排工期，顺排工序，有效确保“12.31”节点目标任务如期完成。

兰州新区瑞岭学府项目联合兰州新区铁投公司举办庆祝建党100周年党史知识竞赛活动

千帆竞发，百舸争流。甘肃分公司将继续扎根陇原大地，深耕区域市场，探索新区域市场，以创新的思路、务实的举措、严实的作风，高质量、高水平推进思想理念转变、更新经营思路、优化产业结构、做实项目管理，在新时代新征程中，迎接新挑战展示新作为。