4月11日下午，池州海螺三期项目召开工程推进会，公司副总经理唐灶荣就如何稳步推进工程建设提出明确要求。总经理助理、水泥工程技术公司经理曹永忠，公司项目监管部部长范文刚，水泥工程技术公司副经理汪永生及相关部门负责人、项目经理部主管级以上干部和参战单位负责人参加了会议。

在听取土建和机装项目的情况汇报后，唐灶荣副总经理强调，水泥工程技术公司要以最强的施工阵容，最好的资源配置干好池州海螺三期工程，超前谋划好安全、质量、工期等关键工作。全体参战单位和员工要抓住当前有利的施工黄金季节，创造条件，通过行之有效的管控、科学合理的安排和精细化的管理，以业主满意的工程进度和质量回报海螺的信任。

    曹永忠经理就干好该工程的重要意义进行了阐述，并提出具体要求。他说，池州海螺三期工程是自枞阳海螺四期、弋阳海螺、达州海螺以后，水泥工程技术公司目前承建的土建、安装一体化的最大水泥工程项目，不管困难有多大，向海螺承诺的“9.18”点火节点必须确保。