一年来,集团公司制定企业文化建设登高计划,积极推进企业文化“落地”,通过有效的实施办法和途径,使企业文化理念得到员工的领悟和认同,成为开展工作的价值取向和行动指南,成为自我约束的行为准则。
通过不断推进企业文化建设,公司实现了三个方面的显著变化:一是企业文化新理念深入人心,使员工团结奋斗实现企业跨越式发展的共同思想基础得到巩固和发展;二是企业文化建设促进广大干部员工思想观念、精神面貌发生了深刻变化;三是广大领导干部的作风明显改变,企业品牌形象得以提升,企业软实力得以增强。公司致力于在建设企业文化中推动公司跨越式发展,在跨越式发展中建设企业文化,两者互为促进,相得益彰,使公司呈现出“总体向好、逆势而上、赶超进位、跨越发展”的良好态势。