2月9日下午，集团公司召开了2011年度市场工作会议。公司领导王建国、喻世功、唐灶荣、尹万云、蔡进、方荣华、章宏金出席会议。公司总经理助理、副三总师、机关部门负责人和各二级公司、分公司负责人及市场营销部门负责人等80余人参加了会议。会议由公司总经理助理刘伟主持。

会议首先听取了国内市场部和海外事业本部2010年国内外市场开发情况的总结汇报和对2011年国内外市场开发工作的部署。各二级单位、分公司对2011年市场开拓思路和相应措施进行了汇报，对完成集团公司下达的开场开发指标充满信心。

公司董事长、党委书记王建国在会上作了重要讲话。他指出，市场开发工作是公司经营工作的“第一关”,是经营的“龙头”，是公司综合能力的晴雨表。因此，要以“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观，落实“高效严谨、精细务实”的企业作风，抓好公司市场开拓工作，不断赢得市场份额，为公司高质量跨越式发展奠定基础。为此，王董事长强调指出：首先要按照市场区域战略，抓好市场开发策划；其次要坚持有所为有所不为，实现市场开发量质统一；第三要培养一流的市场开拓队伍，保障市场开发能力。

喻世功总经理对加强市场开发工作提出了五点具体要求：一、加强市场营销队伍建设；二、抢占市场开发先机；三、抓好项目管理，以现场保市场；四、加强责任管理；五、树立完成全年指标的必胜信念。

彭毅忠常务副总经理从处理好市场工作的“十大关系”及开发“十大重点市场”的角度，要求市场系统加大工作力度，创新思路，抓住机遇，乘势而上，发扬艰苦奋斗的精神，让公司实现市场工作再次腾飞。

尹万云总工程师、章宏金总会计师分别从技术创新对市场开发的支撑和加强合同交底、投融资项目风险控制等工作提出了要求。