在项目部常务副经理史朝华等项目部领导的陪同下,王建国董事长首先来到马钢高速车轮用钢生产线技改工程现场,视察了正在建设中的钢结构吊装工程。王董事长详细了解了工程钢构供应、吊装进展、工程质量、安全施工和项目经营等方面的情况。在项目部会议室,在听取了项目部常务副经理史朝华经营施工情况汇报后,王董事长提出了五点要求:一是工程钢构供应问题要与业主方进行详尽交流,取得他们的理解和支持;二是要提高效率、提高品质、搞好服务、开源节流,把项目经营好;三是要精心组织、精细管理、关注细节,抓好冬季施工的安全防护,确保工程质量与安全;四是项目部企业文化的外化工作开了好头,树立了标杆,下一步要用公司企业文化核心理念统领员工的思想,真正做到“内化于心,固化于制,外化于形,终化于为”,用文化力促进生产力;五是要抓好项目部的团队建设,做到令行禁止,打造一支团结、奋进、富有激情与活力的战斗团队。