公司董事长、党委书记王建国在会上就下一步十七冶项目经理部外化建设提出了具体要求,他要求大家一是做好两个结合,使外化工作落到实处,即坚持标准化和创新相结合;坚持内容和形势相结合。二是树立三种意识,推动公司跨越式发展,即树立品牌意识、树立竞争意识、树立育人意识,扎扎实实推进项目经理部企业文化形象化建设。
王建国董事长指出,项目经理部企业文化标准化、规范化建设是原康董事长非常重视,也是新班子高度重视的企业形象建设工作。他强调,十七冶新的领导班子有决心、有信心在康董事长开创的十七冶崭新历程上,带领全体员工开创新的局面。他要求,现在到年底已不足两个月了,希望大家进一步增强紧迫感和责任感,扎实做好各方面工作,付出不亚于任何人的努力,为完成和超额完成全年的目标任务而努力奋斗。
会上,公司组织文化部副部长杨绍凤就《关于推行项目经理部标准化、规范化建设的实施意见》作了进一步的说明。公司组织文化部部长韩伟群就公司企业文化外化标准化、规范化工作进行了阶段性总结,并对项目经理部标准化、规范化建设提出了具体要求。
会前,全体与会人员参观了公司当涂安置房工程项目部和马钢工程项目部的企业文化外化建设,就项目经理部企业文化外化工作进行了广泛的交流和沟通,决心以本次推进会为契机,认真抓好企业文化外化工作,全力打造十七冶品牌。