9月1日下午，公司召开项目经理部纪检（监察）工作会议。公司党委委员、副总经理喻世功，公司党委委员、人力资源部部长方荣华，公司纪委副书记、组织文化部部长韩伟群，组织文化部副部长杨绍凤与各单位纪委书记、各项目经理部纪检（监察）组组长近百人参加了会议。会议由公司党委委员、人力资源部部长方荣华主持。

    会上，公司纪委副书记韩伟群强调指出，十七冶集团党委高度重视纪检（监察）工作，康承业书记多次指示要加强项目纪检（监察）工作的力度，加强项目管控，通过作风建设和强有力的效能监察，确保“工程优质，干部廉洁”。韩伟群对项目经理部纪检（监察）组的工作进行了具体部署，并就纪检（监察）组的组成原则、领导体制、工作方法、工作职责和工作任务等，进行了详细地讲解。

    公司副总经理喻世功在总结讲话中指出，今年以来，公司呈现出“总体向好，赶超进位，全面提升，跨越发展”的良好态势，正以健康、科学的方式跨越发展。面对下半年和今后的发展任务，公司将项目管理作为管理的重中之重，出台了一系列管控措施。为了保证这些措施落到实处，公司党委提出在全公司各个项目经理部设纪检（监察）组,到目前为止，共有91个项目部设立了纪检（监察）组，以确保在下半年和今后一个时期使各个项目部取得更好的经营业绩。

    喻世功副总经理就加强项目经理部纪检（监察）工作提出三个方面要求：一是要深刻认识设立项目经理部纪检（监察）组的重要性；二是要正确把握纪检（监察）组对项目监管的工作重点；三是要正确掌握纪检监察组深入开展监督工作的方式方法。