为全面深入推进公司企业文化建设，提升项目管理水平，推动十七冶品牌建设，海外事业本部积极探索海外项目企业文化建设方式、指导帮助各在建海外项目部和新筹建项目部积极开展企业文化建设。目前，海外项目企业文化建设已初见成效。

十七冶企业文化新理念发布后，海外事业本部党委及时下发了《关于学习践行企业文化核心理念的工作计划》，全面推进项目企业文化建设工作。继公司召开项目企业文化建设推进会之后，各海外项目部按照公司《关于加强工程项目企业文化建设的若干意见》迅速行动，努力促使企业文化在海外项目上“落地”。考虑到国外制作企业文化标识标牌有困难，本部就在国内制作好符合规范的、材质便于携带的企业文化标识标牌，通过各种途径带到各在建海外项目，确保企业文化理念和视觉识别系统的规范使用与管理。本部领导利用出差的机会，在海外项目开展企业文化宣讲，并与海外员工座谈、共话海外事业发展。

卡塔尔项目学习会 

海外事业本部新筹建的埃塞俄比亚项目、阿富汗项目、也门项目均已将企业文化建设计划列入项目总体计划安排中，制订出切合实际的项目企业文化建设计划，在遵守所在国法律法规和尊重业方安排的前提下，因地制宜，力争能够按照新的理念和创意营造企业文化环境，设计规范的营区建设和项目形象。从而达到宣传企业文化与品牌的效果，树立企业国际化形象。

尼日利亚项目会议室

各海外项目部通过企业文化学习宣传与外化工作，为广大员工充分理解公司企业文化理念的丰富内涵、实现企业文化在海外项目上“落地”、打造企业核心竞争力奠定了坚实的基础。