9月11日上午，公司副总经理喻世功在湘钢项目部主持召开了湘钢炼钢工程经营管理专题会。公司经营计划部副部长朱浩、项目经理史朝华、经营副经理徐新玉及二级公司湘钢工程管理部的有关负责人参加了会议。

会上，项目经理史朝华对湘钢炼钢工程的经营管理工作，从合同总量的调整、变更签证办理、材料管理、特种设备管理等方面作了认真详细地汇报。经营计划部朱浩副部长强调：各单位要抓紧时间编制单位工程预算清单和工作量清单。在清理单项工程清单、施工界面签字清单时不能漏项、缺项。要加强现场签证管理工作，发生变更要及时办理签证。

公司副总经理喻世功在认真听取汇报后对项目部的经营管理、工程预算工作给予充分的肯定，他指出：湘钢炼钢工程已进入到最后的冲刺阶段，越是在工程关键时期就越要加强经营工作，我们没有退路，为此，喻世功副总经理要求：一、各单位的经营工作人员，要各负其责，集中管理，资源共享，各项预算编制要在9月20日完成。二、设备、材料预算清单， 20日前提供报经营部。9月30日作为重要节点。三、签证工作，各专业公司对外签证、沟通信息要及时与项目部反馈交流。四、分包项目，请项目部负责编制预算清单。五、各单位工作中遇到的困难问题要及时报项目部集中处理，不允许以本单位的利益，损害整体利益。六、要落实康董事长讲话精神，干好湘钢工程，办好与业主的决算。